Entreprises

Les compétences comme leviers de croissance durable pour l'entreprise et ses équipes

L'ingénierie des compétences au service de l'humain

Une entreprise connaît ses résultats, mais pas toujours les compétences invisibles qui les rendent possibles. 

Vous êtes dirigeant, responsable RH ou manager et…

Vous connaissez vos collaborateurs, mais pas toujours toutes leurs compétences ?

Vous devez faire évoluer une personne sans savoir quelle direction lui proposer ?

Vous avez des entretiens professionnels mais vous avez du mal à en tirer des actions concrètes ?

Vous craignez de perdre une compétence importante ?

Vous devez faire monter vos équipes en compétences ?

Vous n'avez pas de RH en interne pour structurer tout cela ?

J'interviens auprès :

des dirigeants qui n'ont pas toujours les ressources RH en interne,

des responsables RH qui cherchent un appui ponctuel sur les compétences et les parcours,

des managers qui doivent accompagner l'évolution de leurs équipes.

                                                      Vos enjeux ?

FIDÉLISER
Mieux comprendre les attentes et les perspectives de vos collaborateurs.

ANTICIPER
Identifier les compétences clés et les risques de perte.

FAIRE ÉVOLUER
Construire des parcours professionnels adaptés.

ENGAGER
Transformer les entretiens professionnels en véritables moments d'échange.

J'interviens pour vous aider à :

Mieux connaître les compétences de vos salariés 🔎

Entretiens professionnels, analyse des compétences, potentiels…

Faire évoluer vos équipes 🚀

Mobilité, parcours professionnels, management, formation…

Sécuriser les compétences de votre entreprise 🛡️

Perte de compétences, recrutement, fidélisation, transitions…

Mon offre auprès des entreprises :

• La conduite et le suivi des entretiens de parcours professionnels 

Préparer, conduire et structurer les entretiens de parcours professionnels afin de mieux identifier les compétences, les besoins d'évolution, les perspectives professionnelles et les besoins de formation.

• L'analyse et la clarification des compétences

Aider les entreprises et les collaborateurs à mieux identifier les compétences mobilisées, les potentiels d'évolution, les besoins d'accompagnement et activer les leviers de développement professionnel.

• L'accompagnement des parcours professionnels

Sécuriser les trajectoires professionnelles grâce à des accompagnements individualisés, des bilans de compétences et professionnels et des démarches adaptées aux besoins de l'entreprise et des salariés.

• Le développement des compétences managériales

Accompagner les managers dans la lecture des compétences, l'accompagnement des équipes, la conduite des échanges professionnels et l'identification des évolutions possibles.

• La structuration des besoins de formation

Construire des actions et des parcours de développement des compétences adaptés aux réalités du terrain et aux enjeux de l'entreprise.

Bénéfices entreprises                                                                                                                         

• détection des signaux faibles et des risques de désengagement
• anticipation des pertes de compétences clés, 
• émergence des potentiels et talents de demain,
• fidélisation des salariés et maintien dans l'emploi,
• accompagnement des compétences managériales,
• sécurisation des recrutement et transitions professionnelles,
• structuration des parcours professionnels,
• transformation des entretiens professionnels obligatoires en outil de pilotage.

Bénéfices salariés

•  salariés écoutés,
•  compétences clarifiées,
•  communication améliorée,
•  managers accompagnés,
•  vision plus claire des talents,
•  plans d'action concrets,
• confiance retrouvée,
• engagement renforcé

Je mets à votre service :

• Plus de 25 ans d'expérience dans l'accompagnement et la formation

• + de 500 entretiens / accompagnements professionnels individuels

• Expérience en management d'équipes et en coordination de dispositifs de formation

Une démarche pour clarifier, structurer et développer vos compétences

DÉTECTER 

Que savons-nous réellement de nos compétences ?

Identifier compétences, potentiels, aspirations et risques.

APPROFONDIR 

Que peut-on faire évoluer ?

Comprendre les besoins, les parcours et les possibilités.

DÉVELOPPER 

Comment passons-nous à l'action ?

Formation, accompagnement, mobilité, management…

Vous avez des entretiens professionnels à structurer, une équipe à faire évoluer, une mobilité en interne ou des compétences clés à sécuriser? 

Échangeons 30 minutes sur votre situation.

Prestations et formations réalisées dans le cadre d'un organisme certifié Qualiopi éligibles OPCO